Торговые сети в России начали разоряться

Сразу несколько скандалов потрясли рынок ретейла в этом году — в судах разных инстанций рассматриваются претензии кредиторов к торговым сетям. Эксперты считают, что многим еще предстоит столкнуться с трудностями при погашении обязательств, поэтому исход игроков с рынка продолжится.

В сентябре правоохранительные органы объявили в розыск акционера крупнейшего в стране обувного ретейлера «Центробувь» Сергея Ломакина. По версии следствия, бизнесмен похитил крупную сумму у Газпромбанка, долг перед которым составляет 8,6 миллиарда рублей. Но претензий к сети не счесть. В 2015 году ретейлер получил 478 исков на общую сумму 5,9 миллиарда рублей, в этом году в суд было подано еще 135 заявлений на 438,3 миллиона рублей. Среди кредиторов — арендодатель торговых площадей «Сандорини», Московский кредитный банк, Сбербанк и ВТБ. Общий долг предприятия приближается к 40 миллиардам рублей. В конце октября московский арбитраж рассмотрит дело о признании АО «Торговый дом «ЦентрОбувь»» банкротом.

Терпит бедствие и другая обувная империя — в августе Высокий суд Лондона принял решение об аресте основателя российского бренда Carlo Pazolini Ильи Резника в рамках его разбирательств с Альфа-банком. Кредитная организация пытается взыскать с бизнесмена мультивалютный долг в размере 11 миллионов долларов и 8,4 миллиона евро. Весной Альфа-банк обратился в Арбитражный суд Москвы с иском о банкротстве ЗАО «Фирма «Анта»», владеющей правами на торговую марку Carlo Pazolini. В мае в дело о банкротстве вступил Сбербанк, а летом иск на 1,49 миллиарда рублей подал Юникредит-банк.

Сейчас обе сети стремительно сворачиваются — закрывают магазины по всей стране. Компании были лидерами своего сектора рынка: «ЦентрОбувь» — в эконом-сегменте, Carlo Pazolini — в среднем. По мнению директор департамента ассортимента Fashion Consulting Group Галины Кравченко, сокращение сетей связано именно с нарушением баланса кредиторской задолженности (в валюте и рублях), что при росте курса ударило по возможности компаний отвечать по своим финансовым обязательствам и содержать розничную сеть в прежнем масштабе.

Страдают все

Из-за снижения потребления непродовольственных товаров падение объемов продаж наблюдается в магазинах самой разной специализации, и им все сложнее обслуживать свои долги. В мае этого года был признан банкротом ювелирный дом «Яшма», задолжавший Сбербанку около 6 миллиардов рублей, банку «ФК Открытие» — 236 миллионов рублей, банку «Интеза» — 209 миллионов рублей.

В июле 2016 года вступила в дело о собственном банкротстве головная компания сети магазинов товаров для дома «Уютерра» (липецкая «ПланетаСтрой»). Тому предшествовали иски к ретейлеру от поставщиков и кредиторов, долг перед которыми превышает 4 миллиарда рублей.

По мнению экспертов инвесткомпании General Invest, на ситуации сказываются многие факторы, в частности удорожание кредитов, повышение стоимости импорта и возникновения режима санкций, закрывших многие привычные источники поставок. Ретейлеры по-разному приспосабливались к изменившейся ситуации — искали новых поставщиков, меняли ассортимент, боролись за долю в рынке, в том числе путем предоставления более выгодных условий покупателям. Эти усилия способствовали стабилизации положения в секторе, но имели свою цену: рентабельность розничной торговли ухудшилась по сравнению с 2013 годом примерно на 40 процентов.

Разные виды ретейла пострадали в результате произошедших событий в разной степени, указывают в ответе на запрос «Ленты.ру» аналитики General Invest. Понятно, что хуже всех с рентабельностью у тех, кто много торгует импортом: продавцов автомобилей и автомобильных запчастей, часов, мебели, одежды. Именно в этих частях розничного сектора произошли и будут происходить наиболее заметные структурные изменения, считают эксперты.

Продовольственная стабильность

Судебные тяжбы из-за долгов ведут и некоторые представители продуктового ретейла. Так, сеть «Седьмой континент» буквально завалили исками поставщики сети. Общая сумма претензий достигла 400 миллионов рублей. По данным «Коммерсанта», проблемы с расчетами у сети стали заметны с начала года. В итоге с января к «Седьмому континенту» подали 87 исков. Один только поставщик продукции Procter&Gamble и Nestle требует почти 60 миллионов рублей. Владелец «Седьмого континента» Александр Занадворов оценивает все долги сети в 3,5 миллиарда рублей. Судебные тяжбы проходят на фоне падения выручки ретейлера и сокращения сети. За первые четыре месяца текущего года количество магазинов «Континента» сократилось со 155 до 136.

Как сообщил «Ъ» первый вице-президент «Опоры России» Владислав Корочкин, проблемы сейчас испытывает не только торговая сеть «Седьмой континент» — весь рынок ретейла в упадке. «Издержки, которые несет в том числе и сетевая торговля, продолжают увеличиваться. Связано это с установлением новых обязательных требований, необходимостью уплаты новых сборов — утилизационного, торгового», — говорит эксперт. По его словам, также сети испытывают проблемы в связи с падением покупательского спроса и переформатированием рынка, прежде всего в сторону более дешевого сегмента. «»Седьмой континент» — сеть, которая позиционировала себя выше эконом-класса, там уменьшилось количество клиентов, которые ушли в более дискаунтные форматы», — констатировал Корочкин.

Но по словам начальника управления операций на российском фондовом рынке инвесткомпании «Фридом Финанс» Георгия Ващенко, в целом в продуктовом ретейле игроки себя чувствуют себя стабильно даже несмотря на то, что это отрасль была одна из самых закредитованных. Среди их заимствований преобладали рублевые кредиты, а быстрая генерация денежного потока позволяла компаниям обслужить долги. Так, EBITDA (прибыль до вычета процентов и налогов) «Магнита» с 2008 по 2015 год выросла в 10 раз, а выручка — примерно в 7,5.

«Конечно, негативные тенденции достигли и сектора розничной торговли, темпы роста сетей упали ниже 20 процентов в год, а маржа не растет быстрее 10 процентов», — рассуждает Ващенко. Однако в связи с этим у сетей снизились и потребности агрессивно занимать, поскольку обеспечить прежний рост (в 30 процентов) в кризис все равно не получится. «Несмотря на падение темпов роста, банкротств ждать не стоит, поскольку многие сети снизили долговую нагрузку или успели перенести сроки погашения обязательств на 2018-2021 годы», — считает эксперт.

Тем не менее ситуация может измениться. С нового года вступят в силу поправки в закон «О торговле», которые предполагают снижение совокупного объема бонусов, выплачиваемых поставщиками ретейлерам до 5 процентов (сейчас только премия за объем закупки может составлять 10 процентов), а также уменьшение срока расчета между контрагентами — с 10–45 дней до 8–40.

Аналитики инвестбанка Goldman Sachs считают, что сокращение сроков оплаты товаров, предусмотренное в поправках, приведет к увеличению долгов торговых сетей, а снижение размеров бонусов от поставщиков — к падению рентабельности. Так, по их мнению, долг публичных компаний вырастет от 2 миллиардов до 12 миллиардов рублей. Причем наибольшее влияние законопроект окажет на ретейлеров «Дикси» и «О’кей» в силу внутренних операционных проблем, а также меньшего влияния на поставщиков, говорится в исследовании инвестбанка. По их мнению, долг «О’кей» может достичь 2 миллиардов рублей (5 процентов долга на конец 2016 года), у «Дикси» — 3,4 миллиардов рублей (9 процентов).

Впрочем, сами ретейлеры уповают на то, что поправки не будут приняты в их нынешнем виде. Предстоит несколько чтений в Госдуме и утверждение Советом Федерации.

Источник материала
Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем сообществе пользователем Proper на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения. Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта на EMAIL abuse@newru.org с указанием адреса (URL) страницы, содержащей спорный материал. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.

Комментарии

комментариев 36

  1. Dim Dimych:

    Дикси сокращает ассортимент, к слову.
    И что бы там ни говорили все эти АналИтические агенства, дело не только в кредитах. Народ стал экономить. Тот же Седьмой континент — ушлые барыги. Они тупо пилят бабло. Цены завышены, свежих продуктов отродясь не было. Ну и зачем потребителю такой продаван?
    Карло пазолини? Да там ценник задран в такую стратосферу, что покупать это лайно за их ценник — как купить ойфон в кредит банка Русский стандарт.
    Сдуваются самые жадные.

    • MadMax:

      У нас два парня работали в 7-м, тоже нелестно отзывались.

      • Dim Dimych:

        Этот Седьмой был в соседнем доме много лет. Поэтому изучил их «специфику» неплохо. Использовали Седьмой на уровне зайти за хлебом или «ой, яйца кончились». Ездили раз в неделю-две в Ашан. Теперь и в Ашан не ездим. Либо Глобус, либо Лента.

        • Born:

          Ща вполне себе магазины шаговой доступноти….местами ценник ниже чем в гипермаркетах…..я молочку с мясом ща беру тока во ВкусВилл( сеть здорового питания) , там дисконт до 30 % доходит, если по-умному со скидочной картой работать.

  2. Linda:

    Кстати, сеть магазинов МедиаМаркт ( бытовая техника, компы и пр.) сократилась в Москве на 70 или более единиц.
    Цены при открытии были снижены, народ валом валил к ним. Позже политика сети изменилась. Высокие цены — пустые залы. Результат не замедлил себя ждать. Закономерно.

    • FLY_Slim Jr.:

      а не надо жадничать на китайских товарах — это кстати и у нас постигло всех, кто начал задирать цены на китайской, годной электронике.

    • Henren:

      Это да. Торговцы почему-то решили, что можно задирать цены бесконечно. Нормальный западный доход в 3-5% от вложенного капитала их не устраивает.

      • MadMax:

        Это очень долго ждать отбиваемости бабок :)

      • FLY_Slim Jr.:

        3-5% это для лоха, наши минимум 50% накатывают

        • Henren:

          Серьёзно? Стали работать за 50? прогресс. Раньше и на 200 морщились.

        • zhevak:

          Ха!!! Если бы!

          Мне вот тут намедни понадобилась микросхема для часов DS1302 в DIP-е. Пошел я в нашу Промэлектронику (www.promelec.ru/search/?search=ds1302&st=2), Цена от 102 рублей за штуку.

          Жаба аж на изнанку вывернулась…
          А потом я пощёл Алиэкпресс (ru.aliexpress.com/item/Free-shiping-10PCS-DS1302-DS-DIP-8-FMake-in-china/725049497.html?spm=2114.03010208.3.129.70lNnC&ws_ab_test=searchweb201556_7,searchweb201602_1_10065_10068_112_10069_110_111_418_10017_109_108_10060_10061_10062_10057_10039_10056_10055_10037_10054_301_10033_10059_10032_10058_10075_10073_10070_10052_10053_10050_10051,searchweb201603_4&btsid=c0bacc0c-4a27-4ddd-bdab-fd84889e0cb1) и купил там на 72 руля аж 10 штук.

          Ну, кто из вас быстрее всех сможет посчитать, сколько процентов наворачивает торговая сеть?

        • Kokunov:

          50? 400+ не хочешь? В магазине стоит 4000 рэ а на али 800 ровно такая же.
          Народ просто начал сам закупать через интернет

    • Dim Dimych:

      Пытался купить телек в Медиамаркте. Обплевался. М-видео и иже с ними — не лучше.
      Поехали в Медиамаркт с сыном за саундбаром. Хотели впарить витринник по цене нулячего. Учитывая, что мотаться по Москве в поисках нулячего было влом, а береста в жопе уже горела, продавил скидку.
      Поразило другое: стая продаванов, как гопники, стоит кучей в центральном проходе и к каждому редкому посетителю докапывается со словами: «вас что-то интересует?» Обычно, в таких случаях я им мрачно отвечаю: «Если что-то заинтересует — я вас сам найду»

      • zhevak:

        Нужно как-то так:

        — Если меня что-то заинтересует — щелкну пальцами. А мне щас не мешайте, и следите за руками.

        • Dim Dimych:

          С моей физией не прокатит, а вот намерение найти их самостоятельно решительно изничтожает их тягу к надувалову и впарилову, заставляет держаться в стороне и не отсвечивать, но при первом же требовательном взгляде в их сторону сподвигает их же радостно имитировать соскучившегося по хозяину спаниеля.
          Если я пришел в магазин бытовой техники, то я уже знаю, что мне нужно, осталось пощупать и убедиться в правильности выбора.
          В этом плане мне больше Технопарк нравится. Вот там очень корректные продавцы. Всю необходимую бытовую технику в новую квартиру брал там. Честные скидки, честные условия. Никакой навязчивости.

          • Вася:

            Ненавижу слово ,,скидки,,
            Что продавцы, что домашние, после фразы — Там такие скидки!!! Следует вопрос- Сколько стоит??? И почему то этот вопрос приводит всех в замешательство, а иногда к потери памяти.
            Лучше бы рисовали крестики на ценнике.

            • Dim Dimych:

              Ну у меня жена мониторить любит все эти акции, я же просто спрашиваю: Сколько это у них стоит? С Технопарком получилось, что заявленные по акции цены реально ниже, чем где-либо. Нам тогда надо было оперативно решать с техникой под кухню, так что все оказалось весьма кстати.

  3. Sobolek:

    А «настоящий» полковник сидит, читает за какие суммы идут тяжбы, и посмеивается…
    Сколько там было? 1.5 тонны?
    Все эти банкиры и бизнесмены просто святые, на его фоне.

  4. fkmrf123:

    Полезная и нормальная чистка рядов большинства имеющихся на с.д. торгашей. В принципе ничего удивительного.
    P.S. Лет 5-7 назад вроде как в Леруа присматривал банку обычной черной краски на полкило, ну и естественно, скажем так шарахался от тех цен в районе 350-400 рублей за банку.
    Но тут дернуло меня посмотреть на самой низ полки со стоящими внизу аналогичной краской в весьма невзрачных и совершенно не красочных банках где и ценников то тоже нет.
    Взял я одну такую банку и пошел к менеджеру зала на предмет «опознания» по цене и на что он мне ответил, что цена банки, что у меня в руках около 100 рублей. Меня естественно заинтересовала такая разница и я пошел изучать дорогие банки, где вся разница заключалась в том, что дешевые и не красочные торговались по 100 рублей, а цветные и разукрашенные под 400. Вот и вся разница в качестве поставляемой продукции одного и того же завода и с продукцией выпущенной с разницу в неделю на одной и той же линии розлива.
    Маркетинг называется……

    • Linda:

      Вообще то давно известно, что товары с более низкими ценами стоят на нижних полках. Хотите сэкономить — извольте наклониться.

      • Sobolek:

        Совершенно верно.))

        Но с красками не все так просто.
        Выбор по цвету баночки — это феерично))
        Разница в 4 раза не из-за дизайна банки, а именно из-за разных свойств краски.

        • Xenophob:

          Делали ремонт несколько лет назад, прикупили вместо широко извесного изделия фиников не помню шо, типа по рекомендации знакомых.

          Резуультат — стену, крашеную изделием фиников спокойно можно мыть тряпкой (ежли присадили чем), покрашенную купленной по рекомендации — хрен, бо стираецца это (ценсоред) краско, мать ее.

  5. mikhail065:

    Ещё бы сеть ,,Эльдорадо,, накрылась бы медным тазом. Хитрожопые до ужаса.

    • Dim Dimych:

      Точно. Редкостные 321-ы. Заказал через инет телек самовывозом. Там еще и какой-то купон подарочный до кучи должны были дать. Но это жена знала, а я — нет. Так и купил телек и без скидочного купона. Но у них искомый телек хоть не витринный оказался и без косяков.

  6. Dim Dimych:

    М-Видео предстал во всей красе, когда я решил купить конкретную модель телека. Телек большой, сурьезный, дорогой. Выбирал долго, так же, как и где купить. Выбор пал на М-Видео. Проверил по инету — да, есть в наличии в моем ареале обитания. Приезжаю. Хочу, говорю, купить (а там еще, типа, акция на него, бирка висит, но на сайте — ни гу-гу). Продаван расцвел, щас, мол, оформим. Уходит. Возвращается: вот только этот на витрине и остался.
    Ясно-понятно. Еду в другой М-Видео — та же хрень. Витринник пытаются впарить по цене нового, так еще и типа «скидка по акции». А на оф. сайте производителя это реальная цена на нулячий. Не стесняясь сказал в лицо продавану, что он ухи переел, В Медиамаркте — та же опера. В итоге только через Эльдорадо и купил, но все равно надули — должны были скидочный купон на следующую покупку дать, но не дали.
    Сейчас и мобилоритейлеры зачешутся. Ну на какой половой орган я должен платить за аппарат 20 тыр, если на Али он, точно такой же, еще и с нормальной прошивкой, ровно в два раза дешевле? Ну потерплю я пару недель. А есть на нем отметка Ростеста или нет — ПХ.

    • HMagier:

      Не переживайте — запретят и-нет торговлю и будете брать в сетях, как миленький. Не с 400%, а с 800% накруткой.

  7. fkmrf123:

    Злые вы все тут и никак понять не можете, что ребята из этих «продаванов» тожа есть хотят, а у многих еще и целые гнезда из семей имеются, что кстати запожрать и у них тоже никто не отменял. А вы все только то, что в своих кошельках считаете. Право как то даже и не совсем удобно этим «продаванам» и в глаза даже посмотреть.
    Лет этак 8-мь назад было принято решение прикупить новый и большой холодильник, типа полный автомат и еще ресурсосберегающий за очень даже большие по тем временам деньги, где выбор тот пал на Самсунг и полным надоеданием ихним консультантам всяких «лепых» и нелепых вопросов. Короче принято решение на приобретение через И-нет компанию, где чОтко было оговорено, что сборка будет исключительно Ю.Корейская и ни какая иначе.
    В итоге все ЧЕТЫРЕ привоза одной и той-же модели были отвергнуты и отправлены назад на склады в эти И-нет магазины т.н. не соблюдалось ГЛАВНОЕ условие по сборке самого «механизма», а привозились сборки польской/белорусской/турецкой и еще какой-то, кстати все упакованные в картонные короба.
    В итоге терпение мое «лопнуло» и телефонным звонком в представительство этого Самсунг в РФ было высказано все что о них я думаю.
    НЕ прошло и полдня как звонит сотовый и милым дамским голосом ПРОСЯТ зайти на сайт представительства и выйти на связь с дежурным менеджером, что собственно и было сделано в кратчайшее время.
    Эффект моих жалоб-претензий превзошел все ожидания, где меня просили подождать не более недели т.к. заказанный мной аппарат, а видимо я такой был не один, вот-вот поступят на склады после растаможки.
    Еще через два-три дня мне перезвонили и спросили когда можно доставить, что собственно и было сделано, НО…. указанный холодильник пришел упакованный в картонный короб и дополнительно обшитый деревянными планками на дающими перекос самой упаковки, а при его распаковке мне было «пальцем ткнуто» на предмет смотри и читай, что сборка именно Ю.Корейская и никакая иначе.
    Кстати оплата поставки происходила на месте с выдачей кассового чека и выпиской отдельной квитанции на предмет доставки «механизма» в саму квартиру, его установкой и подключением к сети.
    Вывод. Если что-то и нужно определенное, то может быть самый короткий путь НЕ есть самый правильный путь приобретения механизма и относящегося к сложным по паспорту и дальнейшему обслуживанию.
    P.S. Пардонс приношу за «длинность» изложения, но ведь торговля она ведь такая, а не какая-то другая.

  8. Tovbot:

    Снижение премии до 5 процентов ровным счетом ничего не меняет, есть другие способы легально выплачивать ретейлеру требуемый им бонус. Например подписывается договор, согласно которому по определенной ставке копится некий рекламный фонд, из которого потом финансируются рекламные акции в торговой точке. Та же премия, только поставщику больше возни с бумагами.

    • fkmrf123:

      На словах оно может быть и хорошо, а вот как всё это сказанное провести по бухгалтерии, то понимаешь, что это полный тупик или прямое сокрытие умышленно не начисляемых налоговых платежей, а это прямое уголовное наказание.
      А если по существу, то вся эта проблема ритейлов решается росчерком пера на законодательном уровне, где последним просто запрещается брать товар на реализацию как это делается сейчас. Ведь здесь как не крути, а истинная роль самого покупателя в лице ритейла забыта или похоронена в принципе и окончательно, т.к. желающих сдать свой товар на реализацию в десятки раз превышает способность самого ритейла переварить предлагаемое на продажу со стороны.
      А вот когда тот-же ритейл будет самостоятельно покупать тот-же продукт для последующей перепродажи, то вот здесь его сотрудникам придется не только задницы от кресла оторвать, но еще и озаботиться качеством и реально закупочной ценой, а это уже и маркетинг и логистика вместе взятые, где действительных специалистов далеко не так много.

      • Владимир:

        По бухгалтерии пройдёт как и должно быть — возмездное оказание услуг. Отчётную документацию нарисуют — там акты оказанных услуг, отчёты и пр., не докопаешься, если конечно контрагенты не из тупых (ещё тупее).

    • Владимир:

      >>финансируются рекламные акции в торговой точке
      В общем да.

      В части 5 процентов — это применительно к продуктам питания & etc. К товарам непищевым ограничения, установленные 381-ФЗ «О госрегулировании торговли в РФ», никак не относятся.

      • fkmrf123:

        По НК РФ и если я конечно правильно помню, то на рекламу определено объема только в 1 (Один) % от прибыли, а это далеко не ахти какие большие деньги даже и у того же ритейла, плюс ко всему еще и свою рекламу необходимо на эти же деньги осуществлять и все-все эти действия прикрывать определенными отчетными бумагами с рекламным акцентом.
        А если еще вдобавок поковыряться и в самом ФЗ «О рекламе» с его определениями, то явно понимается, что никакого премиального фонда там получиться не сможет, а подставлять свою персональную задницу наемного работника в угоду администрации или бенефициаров, ну если только уж очень от «большого ума», да и то тайное очень часто становится явным.

  9. mkant:

    Уже лет десять как предупреждают, что спрос будет снижаться, что западное население перекредитовано и стоимость обслуживания долга будет неподъемной и что вслед за США и Европой снижение спроса начнется и у нас из-за сильной связанности экономик. Но владельцам сетей пох. То ли они тупые, но как они тогда построили бизнес. То ли они просто надеются деньги вытащить, а что с бизнесом будет их не волнует.