Старикам тут не место

Проведя небольшое исследование, я выделил 10 критических моментов, которые беспокоят почти всех работодателей при приеме на работу специалистов в возрасте 50 лет и выше. Такие кандидаты, по мнению работодателей:

1. Одни маразматики и их IQ стремится к нулю.
2. Они переполнены профессиональной спесью и лезут в чужой монастырь со своим уставом.
3. Кроме как на диване больше нигде они уже работать не могут.
4. Зачастую манипулируют своим начальником.
5. Давно уже перестали работать в поте лица.
6. Не готовы рисковать своей зарплатой и просят за свой труд только фиксированную часть заработка.
7. Со своей сединой не вписываются в молодежный коллектив.
8. Разучились разговаривать на одном языке со своими молодыми коллегами.
9. Умеют только стучать по клавишам компьютера и набирать текст одним пальцем.
10. С нетерпением в конце рабочего дня смотрят на часы и ползком от усталости вылезают из своего рабочего места.

Как следствие, специалисты после 50 лет никому не нужны — вне зависимости от их квалификации.

Так ли это? Или народ сгущает краски?

Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем сообществе пользователем Proper на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения. Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта на EMAIL abuse@newru.org с указанием адреса (URL) страницы, содержащей спорный материал. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.

Комментарии

комментариев 45

  1. Proper:

    Откуда взялся этот вопрос о возрасте? Скорее всего, из старых выкладок крупных американских компаний о том, что вложение одного доллара в образование специалиста в возрасте до 40 лет приносит отдачу на 30 — 40% выше, чем тот же доллар вложения в специалистов более старшего возраста.

    Разумеется, дебилы из HR не поняли, что разница обусловлена общим уровнем квалификации. Эффект низкого старта — дурачок, не знающий ничего, и узнавший таблицу умножения до 10 — сильнее повысил свою квалификацию, чем человек, узнавший то же самое, уже зная таблицу до 8.

  2. Proper:

    Но эффект ненужности квалифицированных спецов в возрасте есть. Он обусловлен боязнью начальника, что такой спец подсидит его и сам сядет в его кресло.

    Начальнику выгодно набирать малоквалифицированных сопляков — они, конечно, хреново работают, но зато не представляют опасности в карьерном плане. Слишком молодые и слишком глупые.

    • Биокан:

      Справедливости ради, за 11 лет работы я встретила только 2 (двух) человек в возрасте около 50, которые спокойно относились к начальникам младше себя, легко признавали, что чего-то не знают, и самое главное — учились новому. С остальными действительно были проблемы. Насчет «подсидеть» никто как раз не боялся, а вот саботажа, сидения на попе ровно до пенсии, отказ подчиняться — этого сколько угодно.

      • dasty011:

        Уважаю, я так не могу.
        Через десять минут срываюсь на мат и основы электроники.
        Да, признаю себя профаном в вопросах общества и мироустройства.
        Можно, посижу в 95 процентах быдла. Впрочем, и так там сниэу.
        Кстати, признаю себя профаном в области металлургии и электроники

        • Биокан:

          Дело не в каких-то отраслях, где человек не разбирается от слова совсем. Тут обычно люди легко признают, что чего-то не знают. Речь о вопросах, которые касаются непосредственно специальности работника.

          Вот пример. Одна возрастная сотрудница прямо сказала, что никогда не работала с одной системой передачи электронных документов. После этого она сама, с матом, слезами и стиснув зубы, ее осваивала. Никто, собссно, не заставлял, но она понимала, что ей это надо и терпела, пошагово записывала все действия, ошибалась, переделывала опять. И научилась.

          Другая мадама под 50 заявила, что опыт работы с этой программой у нее есть. После этого началось мозго..ство и переваливание с больной головы на здоровую — у мадамы и документы не формировались, и ошибки вылезали, и еще бог знает что, а виноваты были айтишники. Быстро стало понятно, что тетя программу до этого в глаза не видала, только в отличие от первой дамы признаваться в этом не хотела и учиться не хотела тоже. Когда скандалы с мадам стали ежедневными, ее вызвала начальница (почти на 20 лет младше) и предложила объясниться, на что выслушала лекцию, что у мадамы-де такой офигенный опыт, а айтишники — зелень и сопляки (ага, 34 и 36 лет), поэтому виноваты они.

          Вот таких, как эта вторая, намного больше, чем таких, как первая. Молодые работники чаще признают, что чего-то не знают, но готовы учиться. Возрастные, видимо, считают, что опыт свое возьмет, поэтому можно говорить, что умеешь все, даже если этот опыт давно устарел.

          • FLY_Slim Jr.:

            Когда скандалы с мадам стали ежедневными, ее вызвала начальница (почти на 20 лет младше) и предложила объясниться, на что выслушала лекцию, что у мадамы-де такой офигенный опыт, а айтишники — зелень и сопляки (ага, 34 и 36 лет), поэтому виноваты они.(с)

            и такое есть, и бороться с ним только одним способом.
            Если старая собака не хочет учиться новым фокусам — она списывается.

      • dasty011:

        Давай так, мне прочили карьеру диагноста всерьёз, не только на кафедре профессиональной диагностики.
        Ничо, пережил.

  3. Koenigsberg:

    Есть ещё такие молодые манагеры, которым якобы «неудобно», что их подчинённый им в отцы годится.
    Понимают, что замечание или возражение от старика будет более веским и значимым, чем от более молодого подчинённого.
    Ведь старика труднее «заткнуть» — знаний и опыта у него поболее будет.
    Хотя бы в житейских вопросах.

    • zu:

      По мне так наоборот проще всего слушать тех, кто в отцы годится. И крайне сложно молодых особенно девушек.))

  4. Sagamor:

    Одним из моих аргументов при решении об увольнении из МВД (имея пенсию за плечами) было именно то, что будет трудно трудоустроиться после 50-ти. Некоторые мои однокашники служат до сих пор, дослужились до полковников. Да! Они имеют право на более или менее приемлимую пенсию, но до полковников дослуживаются не все. Сейчас, выйдя на пенсию, они сидят дома без дела, или занимаются дачей, садом. Конечно, они браво говорят, что «нафиг-нафиг, наработался», но мы то знаем…. Не устроиться.
    В нашем отделе (слава богу ) практически все одного возраста, но руководят молодые и умные пацаны. Сложности в контактировании конечно есть. Такая картинка. Сижу дежурю. Слева и справа молодые парни начальники. Заходит кто-то из другого отдела молодой -смех, разговоры, обсуждения технических вопросов. Вышел -тишина. И абсолютно не потому, что я не коммуникабелен. Это действительно просто разница в возрасте.
    Получить второе техническое образование в моём возрасте уже сложно. Память не держит. Приходится постоянно повторять определённые технические операции, компьютерные команды. После отпуска вообще засада! Но тем не менее, за прошедшие 10 лет, я приобрёл несколько профессий и адаптировался. Мне легче, чем другим служивым с выслугой без календарей 30 лет и более.
    Всё надо делать в своё время.

    • zu:

      Большинство из МВД идут или охранники, или в разнорабочие, или в коллекторы.) На большее квалификации нет.

  5. Mamurluck:

    пункт нумер 10))) а офисная плесень до 50ти лет смотрят на часы с грустью? типа: «ой, уже всё? как жаль, что рабочий день законился»)))) ни кто не хочет перерабатывать. если за это не накидывают. чё за чушь? и как это-не готовы рисковать своей з\п? работа это что? рулетка что ли?

  6. Dimokrat:

    Работники до 50 лет:
    1. Одни недоучки и их IQ стремится к нулю.
    2. Они переполнены юношеским самомнением и лезут в чужой монастырь со своим уставом.
    3. Кроме как о бабах ни о чём думать не могут.
    4. Зачастую пресмыкаются перед своим начальником из карьерных соображений.
    5. Не имеют опыта и не умеют работать организованно.
    6. Согласны на низкие зарплаты, но относятся к делу безответственно, страдает качество работы.
    7. Со своей молодёжной модой и не вписываются в рабочий коллектив.
    8. Не умеют разговаривать на одном языке со своими опытными коллегами.
    9. Умеют только стучать по клавишам компьютера и набирать текст одним пальцем.
    10. С нетерпением в конце рабочего дня смотрят на часы и убегают пить пиво с друзьями.

    Как следствие, специалисты моложе 50 лет никому не нужны — вне зависимости от их квалификации.

  7. konst12:

    Опыт,опыт.
    Возьмём для примера не офисных сидельцев,а квалифицированных рабочих.
    Если на предприятии стоят станки ровесники 50 летним кандидатам то не спорю опыт много значит. Но если приходит новое оборудование то молодежь и старики в равных стартовых условиях. Но практика показывает что молодому легче изучить новое оборудование.
    Есть исключения. Есть специалисты далеко за пятьдесят которые знают и могут куда больше молодых,но их как правило не много. И как раз у них нет проблем с трудоустройством.
    У меня есть знакомый киповец ,ему больше 60 официально ни где не работает но месячный доход около 150 000 руб. На него очередь по настройке и ремонту оборудования.
    Поэтому все зависит не от возраста а от человека.

    • dasty011:

      О, пилят!
      Кто быстрее изучтте станки и технлогию их работы?
      Озвучь, пэп

      • FLY_Slim Jr.:

        Тот у кого опыт.
        У кого его нет — это куча макулатуры и испорченное оборудование.
        Чтоб получить специалисту с нуля — нужно минимум потратить на него 3 года.

  8. SNAIL:

    пиз…ёж и провокация !! у нас в офисном отделе фирмы, самые эффективные работники это люди в районе 40-55 лет.

  9. Владимир:

    Ложь, пиз**ж, и провокация. Все индивидуально. Как в отношении молодых работников, так и в отношении работников 50+.

    • Ivan83:

      Согласен. Кроме того, опыт ничем не заменишь.

      • FLY_Slim Jr.:

        Его можно только получить непосредственно

      • dasty011:

        Кровью и потом, а потом опять, кровью и потом

    • Ivan83:

      А вообще, все зависит от того, какие цели стоят перед коллективом. Если это футбольная команда, то да, там опыт как-то не очень. (тренер, не более того) А если надо чтобы было без особых выпендросов, но чтобы работало надежно и с первых итераций…

  10. GreenWood:

    автор статьи увы во многом прав
    Но !!! Всё неверно, если такой человек занимается любимым делом.

  11. FLY_Slim Jr.:

    Да ладно.

  12. FLY_Slim Jr.:

    С праздником Крымчан!!!

    • Ivan83:

      Позвольте присоединиться к Вам в Ваших поздравлениях.

  13. Sagamor:

    В. Маяковский
    И глупо звать его ‘Красная Ницца’,
    и скушно звать ‘Всесоюзная здравница’.
    Нашему Крыму с чем сравниться?
    Не с чем нашему Крыму сравниваться!

    (полностью https://clck.ru/9SmTY )

  14. Yunklob:

    Как и везде по разному. На отдельных предприятиях без специалистов советской школы уже не обойтись, а на отдельных они не нужны в принципе.

  15. Tovbot:

    Ни одной реально серьезной причины. По существу серьезная причина не брать пожилого только одна — тяжело приспосабливаются к изменениям и учатся новому. Но это применимо далеко не ко всем должностям, поэтому если предполагается что сотрудник должен выполнять привычные и известные ему функции, то никаких проблем.
    Некоторые опасаются за здоровье, якобы пожилые будут чаще отпрашиваться по состоянию здоровья. По мне так фигня, старики порой бывают крепче чем молодежь.

    • Биокан:

      По моим наблюдениям, не столько прям уж крепче, сколько.. осведомленнее, что ли. В отличие от молодых, у них новые болячки уже редко вылезают, а хронические диагностированы и бегать с анализами уже не приходится.

      • dasty011:

        Мой молодой мастер уже получил кличку «аналитик».

  16. matros:

    После первого пункта даже читать не хотелось ,пересилил себя дочитал . К такому работодателю точно не пойдут те кому за пятьдесят , у него очень большой IQ .))
    Основной аргумент- вы дофига знаете будете права качать. Наше СССРовское прошлое догоняет. Молодые просто боятся конкуренции, пятидесятилетним не надо никому ничего доказывать ,они уже состоялись и в профессии и в жизни, а молодым…

    • Биокан:

      «пятидесятилетним не надо никому ничего доказывать ,они уже состоялись и в профессии и в жизни, а молодым…»

      Да-да, вот именно поэтому 50-летних и берут со скрипом. Хотите вы того или нет, но доказывать свою состоятельность придется всю жизнь, каждый день. Не существует такой работы, где через энное количество лет вы постигаете абсолютно все, и дальше сидите только на этом багаже. Что толку от банковского бухгалтера со стажем в 20 лет, если за последние 7 лет положение о бухучете и внутреннем контроле поменялось настолько, что предыдущие 13 лет стажа специалист может просто выкинуть? Ну и получается, что выгоднее взять девочку со стажем в 5 лет, чем тетеньку со стажем в 20. ПОЛЕЗНОГО стажа у обеих всего 5 лет, при этом у молодой не будет вот этого гонора «я уже состоялась в профессии, я ничего не должна доказывать».

      • Ольга:

        Добавить к Вашим постам, уважаемая Биокан, мне нечего — посему, к каждому комментарию мысленно пририсовываю плюсеги.

      • dasty011:

        Обломила и обнадежила

      • matros:

        хотелось бы посмотреть на главбуха с 5 летним стажем . Ну да ладно ,опустим этот момент .Наша непростая жизнь научила многих (не только бухгалтеров ) ,что остановка по освоению специальности фактически выталкивает тебя в запас. У пятидесятилетних учиться специальности уже вошло в привычку . Новые знания у них базируются на прочном фундаменте предыдущего, чем собственно молодые похвастаться не могут . У старших тут бесспорное превосходство, они знают как должен быть организован труд, они это уже отработали ранее . Они знают технику безопасности и тд и тп . Молодые лишены пока этого -опыта нет. Со временем опыт придёт , но придёт и возраст. Понятно, что молодой начальник, допустим он всего добился сам за три года, ну шесть лет. Папа не помогал , женат по любви и … короче сам. «выгоднее взять девочку со стажем в 5 лет, чем тетеньку со стажем в 20»- и это понятно со всех точек зрения . Начальник молодой и может потерпеть ляпы милого создания , да и глаз радует А вот возражения 50 летней строгой тёти вряд ли понравятся .Он же начальник хоть и молодой , и чья тут спесь ещё надо разобраться .

        • Биокан:

          «хотелось бы посмотреть на главбуха с 5 летним стажем .»

          Могу дать координаты главбухов с 10-летним стажем. Из 8 известных мне главбухов банков (головных офисов и крупных филиалов) шестерым меньше 40. В текущих условиях 10 лет — более чем достаточный стаж (если он не номинальный, конечно), и у человека с 20 годами стажа нет никакого преимущества.

  17. dasty011:

    Эй

  18. ivb:

    Работа в IT и в 50 нормально, даже с парнями младше тебя в два раза. Не зазорно и спросить, если чего не знаешь
    или другим рассказать что-то.
    Обращение на «ВЫ», коробит чесс-но говоря.
    Наоборот, интересно работать над новым проектом обладая
    некоторым опытом в профессии.