Хотеть и делать

«В Японии все PR агентства работают по контракту, в котором прописаны не KPI (ключевые показатели эффективности, Key Performance Indicators), а количество отработанных часов. И если вдруг сотрудник делает задачу медленно и тратит на это больше времени — это никого не волнует. Если вам нужна переписка на англ языке с агентством, а не на японском, то можете смело вычитать 50% указанных в контракте часов на это», — пишет Katya Turtseva — большой профессионал и наш хороший друг.

Я не вижу причин не соглашаться. И понятно, что почасовая оплата как самая дорогая схема распространена и в Японии, и в США. С Константином Добрыниным на эту тему много разговаривали, применительно к юристам. Отличным юристам. Осмелюсь добавить только один факт. И надеюсь, что Катя (и не только она) со мной согласится:

В Японии, чтобы добиться успеха в работе, ты должен делать её невероятно хорошо. Высочайшие стандарты там норма. И мои живущие в Токио и Осаке знакомые об этом рассказывали. Отсюда — и почасовая оплата. Предполагается, что KPI заведомо высокий.

В США для успеха надо быть лучшим среди равных. Как минимум. Это страна, где стандарт «победитель получает все» — не пустые слова. Есть «мелкий шрифт» и особенности моды на толерантность, но — тем не менее.

В Европе (настоящей) надо просто быть профессионалом, чтобы добиться успеха в работе.

А в России, к некоторому сожалению работодателей (и к радости работников), для успеха в работе надо просто быть. В большинстве случаев достаточно быть не дураком, не бухать на работе и одеваться в чистое. Внутренней конкуренции — близко к нулю. Есть приятные исключения, но они — скорее редкость.

Любой в России, кто хочет работать, зарабатывать, делать карьеру и достигать успеха — способен это сделать без каких-либо проблем. Только надо хотеть (1) и делать (2), а не ждать, когда тебе всё дадут.

Ну и не все, кто с умным видом рассказывает о своём «профессионализме» (и даже состоит в соответствующем сообществе социальной сети) таковым является. Орлы не сбиваются в стаи.

Материал: http://kamnevn.livejournal.com/5252786.html
Настоящий материал самостоятельно опубликован в нашем сообществе пользователем Proper на основании действующей редакции Пользовательского Соглашения. Если вы считаете, что такая публикация нарушает ваши авторские и/или смежные права, вам необходимо сообщить об этом администрации сайта на EMAIL abuse@newru.org с указанием адреса (URL) страницы, содержащей спорный материал. Нарушение будет в кратчайшие сроки устранено, виновные наказаны.

комментария 22

  1. ZIL.ok.130:

    Расскажите об этом немцам,которые спустя неполных два года стали возить мерцедецы из Кёнига в гермашку,потому как в гермашке коэффициент брака выше,потому,как на конвейерах работают турки.Так и называют—«чёрные цеха».Или оглядитесь вокруг себя в офисе,где делала ремонт «немецкая» или «австрийская» фирма.Или,наконец,расскажите это простым пиндосам,попавшим в простой такой пиндосский автосервис—вот где трэш,угар,адъ и израиль в одном месте,вместе с обдиранием заказчика до трусов.
    Вся эта схемка очень ярко видна в наших нынешних автосервисах—чистые полы,кофе предложат и с улыбкой чуть ли не насильно впарят вам всякую хню вместе с ненужным кредитом на астрономическую сумму.

  2. Gena:

    Е, не сапсем так.В джапании, если в течение оперделённого времени ты не вносишь рацуху-к тебе начинают медленно и тщательно присматриваться…В хуже, от и рождают кадавров типа Ниссан-Куб или, ещё чего хуже,http://8b.kz/4lSz

    • Федя:

      альтернатива жуку?
      пипец дизайн

      • dealba:

        Микро Reno Scenic II ;))

        • Федя:

          ,,топорная,, работа.
          Напильник отдыхаед.

      • Proper:

        Toyota WiLL — это некий перепев дизайна Ситроена 2CV.

        Citroen_2CV_pic_52403

        Потом его облагородили, и он стал вот такой:

        1424208309_citroen-4

        Так что не жуком единым.

        Между прочим — передний привод. Тут не надо грязи — именно Ситроен внедрил передний привод на массовые автомобили. Еще до WW2.

        Кстати, гестапо очень любило Citroën Traction Avant — тоже переднеприводный, машина прекрасно подходила для преследования подпольщиков на кривых городских улочках.

        • Gena:

          Не, это надо видеть в реале, и не на сытый желудок, поверь!Причём, как правило-либо перламутрово-розовый или соответственно зелёный или голубой. Бу-э-э-э.http://8b.kz/JOX9

          • Proper:

            Я его видел в реале, и не раз. В смысле — Вилла.

            Там самое ужасное не внешность, а задний привод.

  3. Proper:

    пью кофе глаз твоих бездонных
    в ночи растрёпанных волос
    а без тебя бы так отлично
    спалось

    • Gena:

      Или от ужаса ср..лось,
      Но не спалось бы дивно-
      Ведь нету левомицетина,
      Что мог бы сны мои продлить
      -Но как мне быть?
      В аптечке только аспирин
      И два бинта, вполне стерильных..
      Зачем же нужен был обильный
      Нам ужин из просроченных яиц,
      Что ты в омлете запекла,
      Обильно сдобрив молоком,
      Которому три дня просрочки?
      О нет, опять покинут рифмы строчки,
      И вновь понёсся вдаль,
      Где санфаянс и водных струй хрусталь…
      О,долбанный омлет, где йожики копчёные?
      Просроченного пармезана вкус?
      Где тот хамон, что никогда не пробовал?
      Вот так…
      ….И снова на горшок несусь..

  4. Proper:

    — Сейчас мы вам покажем пятна,
    скажите что-нибудь о них.
    — Простите, я не аналитик,
    я псих.

  5. Proper:

    царь пётр в аэропорт приехал
    стоит расстроен и смятён
    ведь самолёт ещё не
    изобретён

    • Федя:

      спам?

      • woodlion:

        Глагне нашел пирожки.
        https://vk.com/perawki

        • Федя:

          Нет, Глагне накатывает, трёт и снога накатывает.
          Да и Гена походу тоже подцепил вирус.

          • Gena:

            Сантехник вирус не цепляет,
            Он смело борется с ..водой.
            Ведь каждый зритель понимает
            Что без сантехника не прон, а так-отстой..

  6. Владимир:

    В организации, где работаю, для управленческого персонала и специалистов уже как полтора года система оценки труда в том числе по KPI. Плохо работаешь — мало получаешь. Могут и уволить за низкие показатели.
    В юридической службе кроме всего прочего есть план — суды, иски, консультации, представительства, договоры, etc., и чтобы никто не филонил, итоговая оценка эффективности работы службы оценивается целиком весь отдел. Если кто-то филонил, не выполнил личный план, низкую оценку ставят всей службе, в том числе начальнику, после чего от начальника прилетает чоп и з/п снижается всем, даже работнику кто перевыполнил свой план в N количество раз.
    Для того, чтобы успевать выполнять и перевыполнять план, требуется качественно делать свою работу, иначе завалишь как личный, так и общий план, соответственно всех «ударишь по карману», и все тебя потом сожрут.

    Хорошая ли такая система для работодателя? Да. Самостимулирование :))

    • Федя:

      А это принцип конвейера, один не успел- все не успели.
      Один штампует за троих, другой гайки не крутит- что больше газонокосилок выйдет?нет.
      Это плохо для того, кто не крутит…. второго такого раза не должно быть, если не все такие и им пофиг.
      Почти везде есть ковыряльщики в носу.

      • Владимир:

        Если всем пофиг — их в итоге попросят на выход.
        Сам знаешь — незаменимых нет.

        • spirit:

          Ну да, если только то кто порит всю работу не спит с директором.

  7. popkovsf65:

    Ну, работаю 1с программером. Сёдня до х@рена работы, ажна ночью работать приходится. А то неделю topru.org читаешь!
    Яповская система мене не подходит. Пускай с других на живую шкуру сдерают.